商场购物试装，商场购物试装多少钱

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商场购物试装的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商场购物试装的解答，让我们一起看看吧。

章子怡和刘涛扮嫩遭吐槽，是导演问题还是经纪人的问题？

是片酬的问题。

没有人不知道扮嫩的尴尬，但在高片酬面前，你就不会尴尬了。

正所谓，重赏之下必有勇夫，年过40岁的女星，还勇敢的在屏幕上扮演十几岁的少女，你觉得除了钱，还会有别的动力吗？

当然，另一半问题是观众和粉丝造成的。与欧美影视剧相比，我们的主角都是年轻人，中年后就无法演主角了。欧美影视圈不同，他们的演员，无论男女，中年后才达到演技高峰，比如《廊桥遗梦》，男女主角的年龄加一块，快100岁了……

我们这里，尤其是女演员，年过40以后，似乎就准备退休了。有什么样的观众，才会有什么样的作品，不然怎么能有好的票房收入呢。

我们目前的文化，还属于少年阶段，崇拜少年。主要是我们从清末民初时期，就开始变革维新，极力摆脱古老文化带给我们的桎梏，崇尚破茧重生。所谓少年中国说……

进入21世纪后，我们又受到日韩文化的冲击和影响，崇拜少女和鲜肉审美，全民卖萌，低幼文化流行。商场儿童服装专区内，居然挤满了成年人试装，然后拍照留念，形成了略显畸形的审美风尚。

既不是导演问题，也不是经纪人问题，而是观众的欣赏和审美要求了。

在传媒这么发达的今天，那是要收视率为王的，男女主角选谁导演说了算，转换“频道”是观众的“自由”。如果不符合观众“胃口”，可能终被“淘汰”的。

“嫩”就是“美”，是一部作品的看点和“要素”之一，青涩要真实，如果装嫩”就会引起观众反感，影响作品的成败。

这应该主要是章子怡和刘涛个人的问题哈！

章子怡和刘涛，一个1979年的，一个1978年的，都是做妈妈的人了哦！都已是过不惑之年了！岁月是一把杀猪的刀哦！先不论演技，扮嫩不觉得有点装吗？

虽然章子怡和刘涛在镜头前光彩照人，那主要是化妆的效果哈！但素颜还是能看出岁月的痕迹。但小编的意思丝毫没有冒犯的意思哈！只是从客观上实话实说！

再从导演和经纪人角度而言，还是要多发掘新人嘛！让她们一味扮嫩，多少观众和她们自己都有点别扭，时间长了也容易审美疲劳。还是要多给新人一点机会呗！

品牌女装店装修如何获得最大的人气？

其实女装店要人气，有几个特别要注意的事项。

第一，找准定位。该品牌女装的款式是针对什么年龄层的，材料材质及价格定位什么档次的，再根据不同的年龄段特点作有针对性的购物体验环境设计。

第二，找好位置。一个品牌店要有好的人气，位置特别重要，首先最好是在人气旺的商业街或者卖场里，其次最好是一条街靠中间位置，别太偏。

第三，好的设计。首先是款式的设计要好，新颖独特，有设计感。其次是门头设计要好，门头不但要尽可能大而且还要契合品牌个性设计独特，吸引眼球。再次是体验场镜设计要好，从品类摆设、逛店线路设计、试装空间份围到镜面玻璃选择都是要设计好。

第四，好的销售。产品及环境这些硬件都没问题的情况下，也是要有好的销售策略，好的销售人员团队。

我个人给个建议吧！想做到最大的人气？先从装修设计谈起，再去谈地理位置装修，再到最大的人气。首先只要设计风格合适了，下一步的希望就大了。

我这里就设计好了好几个女装服装店，大家可以参考一下。

网络购物为王的时代，那么实体经济发展的出路在哪呢？

网络购物为王的时代？这个是谁定义的？网络购物的确方便了很多人，也确实冲击了部分实体店，但是称王没有可能。

实体的的存在的意义网络购物无法替代。以北京的skp 为例，购物起步1000元起，要想得到优惠或者活动打折需要消费30000以上。

并且每次节日促销时都是满满的排着长队，要知道这些长队是行走的人民币，买什么不重要，重要的是把钱花出去，因为占便宜不分穷人富人。

单这一例就是网络购物无法取代的。这就像在赌场用码子远没有红彤彤的票子看着过瘾。实体店购物有些时候是满足购物欲与快感的，尤其是奢侈品消费在国人眼里只有在专卖店来的更踏实。

福岩再说说实体店当下状况，目前实体店确实收到了电商冲击，但不至于没有出路。实体店现在的窘境更多的来自于，传统经营理念和传统思维的束缚。

尤其是中小型实体店，原来经营思维已经根深蒂固，想改变很难。但是不改变就会像当下的实体店所发生的那样。

其实实体店的出路并没有大家想象的那样艰难，只要改变传统思维就会迎刃而解。比如；获客方式可以借鉴线上获客，线下实体店的场景优势要利用起来加上直播。

不要笑，现在崇文门新世界已经开始筹备这种模式。顾客进店购买产品后可以借小程序进行留存，进而产生顾客的复购率等等很多的方法都可以是实体店的出路。

有时两个毫不相干的办法，用一个办法行不通，但是加上另外一个办法就行的通了。要想改变实体店出路，先要改变思维。

实体经济永远无法被网络替代，各有千秋，应注重结合，而不是你死我活。

这两年网络经济发展飞速，成就了一批人。但是，所有商业形态最终都要落地，返璞归真。

我们先来分析二者的优劣，再给实体经济提出两点建议。

网购VS实体

很多实体是网络是根本替代不了的，比如理发、美甲、电玩、按摩、健身等等太多了，这个因素暂且不论。我们就以买衣服为例：

1、网购的优势和劣势

优势在于其时间、空间和价格。我们可以随时随地下单，在短时间内逛多家店，不需要出门，还有更重要的是便宜。

劣势在于体验。我们无法现场试装，也无法感受触感和质量，只有看照片和评价再决定买不买。要知道现在的照片和评价是可以作假的，相信大家都听说过PS和水军，而一旦买回来不满意，退货也是需要时间和金钱成本的。

2、传统店铺的优势和劣势

优势在于体验。我们可以亲身感受，合适了再买，而且面对面的微笑服务比冰冷的聊天框有温度很多。如果出现问题，我们下次逛街时带着就退换了。

劣势在于其时间、空间和价格。很多年轻人白天没时间出门，甚至要忙到很晚，商场会关门。又受到成本约束，价格通常会比网上贵。

我们看得出，实体和网络的优劣势是相对的，也就是在时间、空间、价格和体验方面上。

实体经济该何去何从？给实体经济的两个建议

1、降低成本，薄利多销

实体经济比网络最大的问题就是成本投入高，进货、房屋、水电、人工等等费用的累计是笔不小的投入，所以价格通常没有网络上便宜，这一点是致命的。所以，我们要积极找到更便宜的货源厂家，减少中间环节，控制店内各项成本投入，把成本降下来，然后尽力去接近网购的价格，实现薄利多销。

2、结合网络，取长补短

互联网发展是大势所趋，我们阻挡不了。那么，我们完全可以把互联网结合到我们的实体经济中。实现优势互补，利用互联网的优势弥补实体的短板，而实体的优势又解决了互联网的弊端，形成一个新的生态，竞争力自然就上来了。

实体经济永远无法被网络经济替代，网络经济发展到一定程度必然出现瓶颈，还是要回归现实。就像美国在大力发展制造业，我们就是在走人家的老路。实体要将互联网结合起来，顺应时代才有未来。

到此，以上就是小编对于商场购物试装的问题就介绍到这了，希望介绍关于商场购物试装的3点解答对大家有用。